機(jī)構(gòu)數(shù)據(jù)顯示，門(mén)窗行業(yè)市場(chǎng)將突破萬(wàn)億，表現(xiàn)出了絕對(duì)的藍(lán)海屬性，TOP10企業(yè)的市場(chǎng)總占有率不足1%，TOP30企業(yè)的市場(chǎng)總占有率不足5%，龍頭整合空間充足。在政策市場(chǎng)雙利好的誘惑下，數(shù)家跨界資本紛紛大手筆殺入，掀起了一股跨界門(mén)窗熱潮，入局方式無(wú)非注資并購(gòu)、攜手合作、成立新公司三種，互聯(lián)網(wǎng)巨頭以流量和技術(shù)見(jiàn)長(zhǎng)，房產(chǎn)交易平臺(tái)打造整裝鏈路，定制家居品牌力領(lǐng)先，陶瓷大鱷重資產(chǎn)穩(wěn)步入局，神仙打架，各顯神通，今天記者就來(lái)盤(pán)點(diǎn)一下各路跨界資本切入門(mén)窗行業(yè)的差異。

互聯(lián)網(wǎng)巨頭

近年來(lái)，阿里巴巴、京東、百度、小米等在家居家裝領(lǐng)域都有大動(dòng)作，門(mén)窗的廣闊市場(chǎng)前景已經(jīng)吸引了眾多互聯(lián)網(wǎng)巨頭的注意。

從戰(zhàn)略布局來(lái)看，百度和小米通過(guò)投資門(mén)窗品牌甲智甲創(chuàng)來(lái)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)布局，阿里巴巴則是通過(guò)與好萊客門(mén)窗達(dá)成戰(zhàn)略合作，提供數(shù)字化解決方案，以軟實(shí)力切入賽道。十年來(lái)互聯(lián)網(wǎng)巨頭們?cè)诩揖哟箢I(lǐng)域的數(shù)字化和新零售上投入了不少資本和人力，流量與資金、技術(shù)與場(chǎng)景，在提升整個(gè)行業(yè)的效率和效益方面始終力不從心，智能家居的崛起有望突破這一局面。

房產(chǎn)交易平臺(tái)

貝殼作為中國(guó)最大的房產(chǎn)交易平臺(tái)，2013年鏈家（貝殼前身）就已經(jīng)邁出了家居領(lǐng)域的第一步，從“被窩”APP上線到收購(gòu)圣都家裝，貝殼瞄準(zhǔn)的是整裝大家居領(lǐng)域，旗下的貝暖門(mén)窗存在感不強(qiáng)，在門(mén)窗細(xì)分領(lǐng)域表現(xiàn)力略顯不足。

貝殼最大的優(yōu)勢(shì)是大量的精準(zhǔn)流量，4700萬(wàn)線上用戶加上5萬(wàn)家線下門(mén)店，線下線上流量互相補(bǔ)充，劍指打通買房、裝房的無(wú)縫對(duì)接鏈路，滿足消費(fèi)者一站式需求。但這種理想狀態(tài)，憑借流量和渠道優(yōu)勢(shì)并不能完全支撐，賽道業(yè)務(wù)協(xié)同、自有品牌和收購(gòu)品牌的能力融合問(wèn)題是最大的考驗(yàn)。